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●深く知る

ビジネスが発展し組織が大きくなれば、組織がいかにあるべきかということが問われることになる。こういった目標はしばしば建前と解釈されるときもあるが、組織を管理するためには共通認識が必要ある。かといって、人間が要素であるがためにそれぞれに対して裁量も与えることも考慮しなければならない。

エンタープライズアーキテクチャは、複雑な現実に対しての取りうるアプローチだ。事業目的から組織という構造にも合わせられる上に、トップダウンで示すことで各従業員の認識が浸透していれば統制という目的も果たしやすい。ベンチャー企業であるとこういった堅苦しい組織論を無視しがちである。しかし、こういったモデルが語り続けられるにはそれなりの評価されているということである。ぜひともし組織アプローチとして、参考にしてはいかがだろうか。